Haben sie in ihrem Unternehmen eine Vision? Ein motivierendes Bild der Unternehmenszukunft, das sie in der Führung leitet? Wenn ja, sehen das ihre MitarbeiterInnen auch so, oder ist es für sie nur ein Blatt Papier an der Wand.

Eine wirkliche Vision eines Unternehmens ist wie ein Fixstern, der es ermöglicht, zielführend zu entscheiden und zu handeln. Eine installierte Vision ist die motivierende Kraft, die es ermöglicht, ein Unternehmen auch durch schwierige See zu navigieren.

Eine Vision bildet den sinnstiftenden Funken eines Unternehmens, die Begründung, warum wir etwas tun! Ohne Vision ist jede Strategie haltlos, jede Entscheidung schwammig. Die Vision ist die Motivationsbasis wirklich Mitarbeitender.

Vorausgesetzt , ja vorausgesetzt die Mitarbeitenden teilen die (idealerweise) Begeisterung für diese Vision. Gemeinsame Visionen entstehen, wenn alle Mitarbeitenden des Unternehmens die gemeinsamen Ziele verstehen und handlungswirksam verinnerlichen. Der Begriff "Mitarbeiter" weist ja schon darauf hin, falls er bewusst verwandt wird, dass diese Person an der Erreichung eines gemeinsamen Ziels interessiert ist, den Sinn und Zweck seines Beitrages zu dieser Zielerreichung versteht und deshalb aktiv daran mitarbeitet.

Viele Unternehmende verlieren die ursprüngliche Vision in der täglichen Hektik aus den Augen, sie glauben, dass es Wichtigeres zu tun gäbe, als die Mitarbeitenden auf eine verbindende Vision "einzuschwören". Vielleicht gibt es ja auch (noch) keine?  Wenn es keine verbindende Vision gibt, sind die Folgen grundsätzlich vorprogrammiert. Jeder Mitarbeitende, jede interne Abteilung kreiiert ihre eigene Zielsetzung.  Abschottung von Interessen, schwieriger werdende Kommunikationsprozesse sind die Folge. Das kostet sehr viel Geld und Nerven!

Klären Sie für Alle, wohin es gehen soll, erst dann können aus Personal wirkliche Mitarbeitende werden! UND: Achten Sie darauf, dass die Strategien und Regeln, die zur Erreichung der Vision erarbeitet werden, für ALLE gelten!

Was wir in diesem Bereich gerne für sie tun:

1 - Wir analysieren die praktische Kraft ihres bestehenden Leitbildes auf Basis der wirklichen Unternehmenswerte.

2 - Wir relaunchen ihr bestehendes Leitbild oder entwickeln mit ihnen ihre neue, wirklich motivierende Vision.

Wenn Sie uns Ihre Situation kurz schildern, entwickeln wir mit Ihnen gerne eine Lösung,wie sie zu einem Leitbild ihres Unternehmens kommen, dass einerseits ihren Werten entspricht und andererseits für Mitarbeitende und Führung eine echte Orientierungs- und Entscheidungshilfe darstellt. 
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