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Wirkfeldanalysen und
Wirkfeldtransformation

für Menschen + Unternehmen


 

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Persönliches in Kürze:
Jahrgang 1958, verheiratet,
3 Söhne, geboren und wohnhaft in Zell am See
Ausbildungen:
HTL Hochbau Saalfelden,
Managementcollege (Uni Linz),
Marketinglehrgang (Wifi Linz),
Familientherapeutische Grundlagen
NLP-Practitioner (Gundl Kutschera)
NLP-MASTER-Practitioner (Gundl Kutschera)
Systemische Supervision (KALEIDOS)
(Mitglied des ÖVS seit 1998)

Systemische Organisationsentwicklung /
Organisationsberatung zum
akademischen Organisationsberater (FH Vlbg)
Systemische Strukturaufstellung mit Schwerpunkt systemischer
Organisationsaufstellung (Syst)

Ing.Georg Besser 
akademischer  Unternehmensentwickler
und Führungscoach.

 

Er steht für sinnvolle Lösungen mit Hausverstand!

Reflexion und Lösungen von blockierenden 
Routinen und Mustern in Organisationen und
beruflichen Prozessen.

Entwicklung von Konzepten und deren praktische Umsetzung, die für das Unternehmen und die Mitarbeitenden
Sinn machen.

Potentialoptimierung von und in Unternehmen
Entwicklung und schrittweise Implementierung förderlicher Strukturen und Regeln für zielführende Unternehmens- und Führungsprozesse

Berufliche Stationen:
5 Jahre Architektur und Bauleitung,
4 Jahre Verkaufsleiter technischer
Dienstleistung (Helikoptertransporte)
seit 1988 Gründung des Instituts für
Human Resource Development & Design
in Zell am See 
Seit 1990 Besser & Partner KG
mit Themenschwerpunkt
Unternehmensentwicklung und
Dienstleistungsoptimierung
2001 Eigenentwicklung 
"Businessorientiertes Energie Coaching"
persönliche Leistungsoptimierung
darauf aufbauend die
 Erweiterung des Beratungsportfolios durch das
Institut für systemische Beratung mit Praxis in Zell am See.

Mitglied des Zertifizierungsstabes der
Sport Leading Certification und der

Kerngruppe des Sport Leading Circle

Beratungsleistungen in den drei erfolgsrelevanten
Bereiche von Unternehmen 

Bereich 1 - Vision, Ziele, Strategien und Strukturen des                  Unternehmens
Bereich 2 -  Die Führung des Unternehmens in allen Ebenen
Bereich 3 -  Die Aktivierung der nutzbaren Potentiale des                Unternehmens und deren Mitarbeitenden
 
Ganzheitliche Unternehmensanalyse und Transformation der explizierten Problemfelder
Entwicklung oder Aktualisierung von funktionierenden Unternehmensvisionen
Entwicklung und Optimierung sinnvoller Strategien
Restrukturierung von Führung, Funktion und Verantwortung
Kundenorientiert/Ergebnisorientiert/Mitarbeiterorientiert
Entwicklung und Integration effizienter, werteorientierter Kernprozesse
Entwicklung und Umsetzung von zielführenden Qualitätsstandards
Moderation und Lösung dysfunktionaler Organisationsthemen

Beratungsleistungen für Teams
Was macht Teams wirklich erfolgreich?
Führung und Konfliktlösungen in Teams
Erfolgreiche Teamstrukturen, sinnvolle Team"gesetze"
Entwicklung und Coaching von Teams und Projektgruppen
Motivation und Lösungsorientierung in Teams
Teamsupervision, Systemaufstellung

Beratungsleistungen für 
Menschen in Unternehmen
Entwicklung eines "geilen" Selbstkonzeptes Entwicklung zielführender Schlüsselqualifikationen
Optimierung des persönlichen Arbeitsumfeldes
Entstörung von Büros und Arbeitsbereichen
Supervision, Coaching, Systemaufstellung: - Einzeln oder im Team.
Balancierung beruflicher und persönlicher Interessen
Analyse und Aktivierung persönlicher Potentiale
Analyse und Lösung hinderlicher Gedankenmuster


 

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